郭志清 中国文化报记者 朱萌
自2025年5月旅游演艺项目《如梦大同》在山西大同古城户部角剧场首演以来，这一演艺项目已累计完成520多场演出，接待近16万人次观众，成为大同城市文化新名片。
过去一年里，《如梦大同》以持续攀升的热度印证了市场认可。今年“五一”期间演出20场，接待观众近万人，单日最高场次达5场，门票持续供不应求；常态化演出期间场均上座率近80%，全年预计演出场次将突破600场。这些数据背后，是“为了一部剧，奔赴一座城”的真实写照，也是项目艺术品质与市场号召力的双重体现。
《如梦大同》的成功并非偶然，它是在大同系统性文旅政策框架下孕育而生的硕果。大同市2025年国民经济和社会发展计划中提出加快推进《如梦大同》首演，做热演艺经济；2025年9月，推出相关政策支持小剧场演艺的发展，对全年演出200场及以上、上座率达60%的常态化演艺项目给予一次性奖励20万元，并对新剧目创排、市场主体发展等提供全方位支持。
作为政策导向下的标杆成果，该项目已超越演艺范畴，成为驱动区域文商旅融合、激发消费新动能的核心引擎。作为西北隅的核心文旅项目，其深度融入大同古城“四大片区”功能布局，与东南隅的历史文化街区、东北隅的文化艺术集聚区等形成业态互补，共同将大同古城打造为文旅消费新高地。通过“演艺+景区”联票、“演艺+酒店民宿”等模式，当地践行“文旅+”融合发展战略，将“观演流量”转化为“消费增量”。数据显示，项目带动演艺、运营、管理等就业岗位增加，助推大同游客平均停留时间延长，非本地游客中深度体验比例大幅提升。“政策沃土滋养精品项目，精品项目反哺城市文旅生态”的良性循环由此展开。
在演艺经济作为“城市经济催化剂”的价值日益凸显的背景下，以《只有河南·戏剧幻城》《赳赳大秦》为代表的大体量头部旅游演艺项目与以《如梦大同》为代表的“小而美”的项目，共同勾勒出文旅演艺从感官刺激向情感共生演进的新图景，而《如梦大同》的创新探索更具推广价值。其以北魏平城时代为蓝本，通过A、B双线并行、“4+1”空间叙事的创新模式，让观众在移步换景中感受历史。从云冈石窟的文化符号提炼，到全息投影、数控LED屏、空中矩阵等技术的融入，《如梦大同》实现了科技赋能与文化内核的深度融合，12块高空数控全息屏创造了艺术震撼与精神共鸣的双重体验。
更为重要的是，项目作为“如梦”系列从实景山水迈向古城内部空间的首个作品，为资源型城市的文化转型提供了可复制的路径。通过将常态化演艺嵌入古城更新与文旅消费场景，《如梦大同》不仅延长了游客停留时间，更促进了全时段消费生态的形成。这与演艺从景区配套升级为目的地内容基础设施的发展趋势高度契合。
该项目相关负责人表示，《如梦大同》将持续优化内容与服务，以更具国际视野的艺术表达讲好大同故事。
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